Naar inhoud

Hoe wij beoordelen: 38 criteria, 10 categorieën

Transparantie staat centraal. Hieronder leggen wij precies uit hoe wij tot onze scores komen — zodat u kunt beoordelen of onze methodiek past bij wat u belangrijk vindt.

Onze aanpak in het kort

Elke tool in onze vergelijking wordt beoordeeld op 38 meetbare criteria, verdeeld over 10 categorieën. Iedere categorie heeft een gewicht dat het relatieve belang weerspiegelt vanuit PMO-perspectief. De gewogen totaalscore bepaalt de ranking.

De beoordeling wordt uitgevoerd door ervaren PMO-consultants van The PMO Company, op basis van:

  • Hands-on evaluatie via demo-omgevingen en trial-accounts
  • Leveranciersdocumentatie en publieke specificaties
  • Onafhankelijke reviews op G2, Capterra en Gartner Peer Insights (waar beschikbaar)
  • Praktijkervaring uit onze eigen adviestrajecten
Belangrijk: Wanneer betrouwbare data niet beschikbaar is — bijvoorbeeld omdat een tool geen publieke reviews heeft of specifieke functies niet verifieerbaar zijn — vermelden wij dit expliciet. Wij verzinnen geen scores.

De 10 beoordelingscategorieën

Elke categorie bevat 3–5 individuele criteria. Het gewicht per categorie weerspiegelt het belang vanuit een PMO- en projectmanagementperspectief.

1

Portfoliomanagement

Gewicht: 15%

Projectportfolio-overzicht, prioritering, capaciteitsplanning op portfolioniveau, benefits tracking en strategische afstemming.

2

Programmamanagement

Gewicht: 10%

Afhankelijkheden tussen projecten, programma-governance, geconsolideerde rapportage en risicomanagement op programmaniveau.

3

Projectmanagement

Gewicht: 15%

Gantt-planning, taken/werkpakketten, mijlpalen, kritisch pad, baseline-vergelijking en projectsjablonen.

4

Resourcemanagement

Gewicht: 12%

Capaciteitsplanning, toewijzing, bezettingsanalyse, skills-matching en conflict-detectie.

5

Samenwerking

Gewicht: 8%

Communicatie, notificaties, commentaar, delen, realtime samenwerking en externe gastgebruikers.

6

Documentbeheer

Gewicht: 5%

Versiebeheer, documentopslag, templates, goedkeuringsworkflows en integratie met DMS-systemen.

7

Hybride Methodieken

Gewicht: 10%

Ondersteuning voor zowel waterfall als agile werkwijzen, flexibiliteit per project, en hybride planning.

8

Agile Support

Gewicht: 8%

Scrum-boards, sprints, velocity tracking, backlog-management, burndown charts en retrospective-tooling.

9

Dashboards & Rapportage

Gewicht: 12%

Standaard dashboards, custom rapportage, executive summaries, realtime data en export-mogelijkheden.

10

AI-functionaliteit

Gewicht: 5%

AI-gestuurde inzichten, automatische planning, risico-voorspelling, slimme suggesties en natuurlijke taalinteractie.

Hoe de scores werken

Elk van de 38 criteria wordt beoordeeld op een schaal van 0 tot 10. De criteria-scores binnen een categorie worden gemiddeld. Het categoriegemiddelde wordt vervolgens vermenigvuldigd met het categoriegewicht.

De totaalscore is de som van alle gewogen categoriescores, uitgedrukt op een schaal van 0 tot 100.

Rekenvoorbeeld

CategorieGewichtScore (0–10)Gewogen
Portfoliomanagement15%8.512.75
Projectmanagement15%9.013.50
Resourcemanagement12%7.08.40
…enzovoort tot→ Totaal

Scorekleuren

70+ — Sterke tool, aanbevolen in de categorie
45–69 — Degelijke tool met aandachtspunten
0–44 — Niche tool of beperkte scope

Onafhankelijkheid

projecttooling.nl ontvangt geen vergoeding van toolaanbieders voor plaatsing, hogere scores of aanbevelingen. Wij hebben geen affiliate-overeenkomsten en accepteren geen sponsored reviews. De beoordelingen zijn uitsluitend gebaseerd op onze eigen criteria en worden uitgevoerd door het consultancyteam van The PMO Company.

Bekijk de vergelijking →